凱文的網路創業觀察

相信大家今天都看到無名小站2.0推出的新聞了，但是無論凱文如何努力搜尋，就是找不到無名2.0
的蹤跡，雅虎奇摩也堅稱無名小站2.0與無名小站無關，這就讓凱文滿頭霧水了，實在是猜不透
這些新聞稿的用意。根據中時電子報的報導『Yahoo!奇摩無名小站2.0是有別於「無名小站」的
新網站服務。該網站主要訴求的是開放及社交。網友可以在這個新的網站，整合自己及親朋好友的
網路即時動態，除了Yahoo!奇摩本身的網站服務，例如，拍賣所追蹤的物品、知識家的查詢、無名
小站的上傳影片或相簿等，還包括外站的相關即時訊息，例如，時下最夯的微網誌Twitter、影音
分享網站Youtube等，而雅虎全球與facebook也簽署合作協議。』來起來無名2.0應該是一個
mashup service主要是單一帳號整合雅虎奇摩現有的服務，同時支援外部SNS網站的匯入匯出。

但是就在雅虎奇摩努力地，想讓無名小站2.0重新獲得網友們的肯定與愛用時，潛伏已久的敵人卻步步
進逼，根據創市際ARO的資料與預測，Facebook臉書極有可能在明年農曆年後，超越雅虎奇摩，成為
台灣網路第一站，『創市際最新數據顯示，10月Facebook在台灣的ARO值大幅上揚，已拉開與排名

想像一種情形，你把新買的數位相機遺忘在某個場合，裡面還儲存有珍貴的小朋友照片，這時該怎麼
辦呢？絕大多數人的選擇是到警局報案，希望拾獲東西的人能夠將物品送交警察局。但是很多時候，
拾獲的人雖然有心歸還，但是覺得上警局太麻煩，有些人還擔心被當做小偷處理，或者是覺得物品的
價值不高，而懶得送交警局處理，這時如果有簡單快速的機制，幫拾獲物品的人迅速找到失主，同時
提供一些誠實獎勵的話，就讓失主有較高的機會找回失物。

本週上線的美國網站TigerTag.com就是一個相信人性本善，人們願意在不麻煩的情況下歸還物品的
協尋機制網站。它的運作原理很簡單，就是人們先上該網站登錄自己的聯絡資訊，同時幫自己的物品
申請tigertag，網站接下來就會郵寄標籤給登錄者，讓他們貼在自己的筆電、手機、iPhone、相機
上面，接下來用戶上網啟動這些已經使用的標籤，這樣子這些物品就可以獲得保護。

一旦貼有tigertag的物品遺失，而拾獲者根據上面的網址及獨特編號，輸入到網站內時，網站程式就
會在第一時間發一封電子郵件給失主，這時失主可以選擇自己跟拾獲者聯繫交還事宜，如果兩者在同

根據TechCrunch的報導，Apple Inc. 是以1千7百萬美金，而非外傳的八千萬美金併購雲端音樂公司
lala.com，由於該公司的銀行存款仍有1千4百萬美金，所以蘋果公司僅以3百萬美金的便宜價格就買
下這家讓用戶先在線上視聽，然後購買的音樂公司(買下來的音樂並不能儲存在用戶的電腦或播放裝置
上，而已以雲端的方式傳流播放，目前台灣用戶除非使用proxy伺服器，否則並沒有辦法聽到lala.com
的音樂，因為絕大多數線上音樂公司拿到的歌曲授權都僅有北美區域，非北美用戶聽到多國語言放送
無法收聽的訊息，台灣的iTurns也一樣幾乎無法購買線上音樂)。目前lala.com每個月燒掉的成本超過
50萬美金，這也是該公司必須出售而價格普通的原因。 

最近幾年，網路硬碟如雨後出筍般的出現，有些強調大容量，有些強調同步能力，今天要跟大家介紹的
則是登上Techcrunch報導的Put.io，這個雲端儲存服務可以讓用戶從瀏覽器(包括iPhone與PS3)存取
檔案，支援BT、ftp、http及直接下載連結。最酷的是，Put.io支援即時影音串流服務，只要你的裝置
有適當的播放器(DivX Web Player)，就可以用串流(streaming)的方式，播放雲端儲存的檔案，聽起
來很炫吧！這種服務雖然有可能被濫用成非法的線上播映，但是另外一種潛力則是供個人及家庭的影音
線上播放，想像一下，你不需要花時間把影片上傳到Youtube，而是一次上傳100支Home Video，
每一支影片都可以隨時串流線上觀看，這節省了驚人的轉檔時間與繁瑣的設定。

Put.io目前還未正式發表，有意試用的網友們可以耐心等待該網站的公告或申請參加Private Beta 

最近TechCrunch有一篇有趣的文章，談到FB粉絲團的經營，有趣的地方在於，根據統計，77%的粉
絲團成員沒有超過1000人，在這個可以快速成名的網路世界(昨天有一個媽媽幫小女孩用遙控車拔乳牙
就是一個很好的例子)擁有眾多的粉絲，其實是一個很困難的事情。與Twitter不同的是，FB的粉絲團主人
並不需要靠發言來衝人氣及增加追隨者，但是要受到網友們的愛戴與歡迎，其實是一件很難的事情，很多
粉絲團長使盡渾身解數也沒有辦法增加太多的粉絲，其實加入粉絲只是點一下的動作，但是這個動作深深
考驗著名人、商店、產品、作家的人氣指數。這篇文章也揭露了一些有趣的數字跟不為人知的秘密(fb的
個別粉絲團人數其實是16天才更新一次，不是即時的)

95%的粉絲團，有超過10名以上的粉絲
65%的粉絲團，有超過100名以上的粉絲
23%的粉絲團，有超過1000名以上的粉絲
4%的粉絲團，有超過10000名以上的粉絲

從前凱文念MBA的時候，同學們談到產品如何製造與壓低成本時，幾乎都是千篇一律地說「交給亞洲
工廠代工」，而我們在報章網路上，也會看到某公司或工廠，因為打入明星產品的供應鏈而股價飛漲
對照Mr.6 這篇探討華人為什麼沒有世界級品牌的文章時，我們會發現，因為文化、傳統、教育、資金
規模與經營心態，華人似乎對品牌興趣缺缺，但是談到代工則是生龍活虎全身是勁，每年照慣例也都
會爆發搶單大戰，A廠從B廠手中搶過HP訂單，B廠從C廠搶到Dell訂單，C廠則是跳樓大降價流血從A
廠搶到Apple的訂單，走火入魔的結果是，搶到訂單的廠商不一定賺到錢，但是老闆往往從股價三級跳
中賺了一大票。代工是華人的天性與專長嗎？看起來好像如此，我們對於料件繁多，人工密集及彈性生產
的能力，已經遠超過歐美甚多，也總是能夠找到更便宜的原料及人工來源，同時不需要花太多錢在環保與
污染控制成本上，在原型機推出認證後，接下來則是漫長的costdown過程能夠一直地持續。雖然國外的
原廠及駐廠人員往往對料件的品質及強度有很嚴格的要求，還是可以賺到錢，而且一直擴充代工的版圖。

以軟體及行動裝置來看，現在手持裝置最強的iPhone與SNS王者的Facebook正巧都是純正的美國廠商

昨天看到一篇好文章，就是之前在funp麻吉推出，現在已移植到臉書的哈黑社會，創辦人Eric的訪談
非常具有可讀性，強烈建議有意從事網路創業、遊戲產業或手機應用程式網路創業家一讀。另外一篇
則是舊一點，但是昨天又被凱文拿出來複習的，台灣還有再做一百家網路上市公司的機會，讀完了這
兩篇文章，心裡由然產生一個念頭，那麼到底做什麼樣的網路服務，比較容易賺大錢呢？有沒有可能
列出一個簡單的公式來說明網路創業的潛力與獲利排行呢？

於是上面的公式就出來了，必須承認是很粗造談不上精確，但是從上櫃上市公司來看，目前台灣已經
有多家有穩定營收的遊戲股上市，行動通訊這一塊，電信三雄的業績也有一大塊是協力廠商的貢獻，
電子商務的部份則有網家(8044)，web2.0/SNS這一塊則很明顯地，還沒有規模及營收足以上市上櫃
的公司或獨立網站出現(Facebook是美國公司，目前在台灣尚無辦公室及人員編制)

根據現在的情況來看，做遊戲，特別是架構在SNS上面的社群性質遊戲，成功的機會最高，速度也最快
凱文最近也發現，許多人打聽開發類似RC類遊戲的可能及費用，哈黑社會的訪談也間接證實這一點

一則有趣的新聞，節錄如下 『「Facebook」、「噗浪」、「ＭＳＮ」網路社交工具近年當紅，yes123
求職網最新調查顯示，高達八成上班族坦承在上班時間上網做工作以外的事，平均每天約一．三小時沒在
工作。以正常工時八小時計算，若摸魚約一．三小時，以我國四百萬受僱勞工、八成在上班時間上網偷閒
基本時薪九十五元計算，一年雇主花在員工上班偷閒的薪水恐就有近千億元...這項調查也顯示，目前已有
近四成企業主封鎖ＭＳＮ，五成企業主禁止Facebook、限制噗浪。戰國策總經理林尚能表示，公司對
員工上網原採開放態度，但有員工在ＭＳＮ聊天時間高過工作，甚至用來談論對主管的不滿，加上新版個
資法上路在即，因此決定停止員工用ＭＳＮ、Facebook與噗浪。』

臉書在台灣的成功，是由小遊戲打前鋒，問題是現在老闆生氣了！企業翻臉了！凱文已經看到一些MIS上網
討論如何封鎖或記錄管理Facebook的使用，明年也預期會有更多的硬體解決方案，一舉封殺這些會嚴重
影響員工上班時間或精神的網頁或網站。那麼網路創業家們現在還要大舉進軍FB，並且在上面開發遊戲或
程式嗎？諷刺的是，很多會在臉書上面打廣告的企業，可能內部根本是禁絕使用facebook的。當然了，

今年十一月是網路付款公司Paypal的十周年(Paypal正式推出服務的日期是1999年11月15日)
因為革命性質的網路付款方式(用電子郵件就可以付款，不需要揭露個人的金融及住址資訊)及很
幸運地背後有口袋極深的創投支持，Paypal不但安然度過網路泡沫，而且持續高速成長，到今日
Paypal已經不再是附屬於eBay內的付款機制，而成為網路上最通用最受歡迎的付款機制。

Paypal剛起步的時候，是做Palm Pilot(好吧！凱文LKK要承認是Palm V的使用者啦！)上面互相
傳輸送錢的方法(當時紅外線資料的傳輸，主要是用來做交換名片用途，Paypal當時想利用這個方
法成為人與人之間匯款交換金錢的方式)這個雖然後來沒有紅起來，但是另一項創舉，用Email送錢
的觀念迅速在美國暴紅，畢竟收到錢(You Got the Money!）的通知是最讓人高興的，Paypal在
這點上充分利用人性與網路傳播的效果(Network Effect)短期內就成為非常受歡迎的收付款方式
Paypal也藉著收取手續費來產生實質的營收與擴充服務。

Paypal的成就是非常驚人的，在2008年第三季，Paypal上面的付款金額，超過148億美金，成長

這場演講另外讓凱文覺得很振奮的就是Mr. Jamie提出的appWorks Venture 育成創投，這個模式
其實凱文很早就期待台灣國內能夠有企業家願意站出來扶持網路新創事業，Jamie老弟在紐約有豐富
的創投經驗，他提出的創投模式，其實在國外已經行之有年，就是結合VC+Incubator的概念。

VC有資金但是沒有資源，Incubator有資源但是沒有資金，VC在商言商，Incubator則多半在學術
單位內, 這種VCI模式，提供免費的辦公室資源，網路連線，電力與基礎設施，給有點子有構想有行動
力的團隊，在早期概念的時候，在一個充滿創業氣氛的場地下，把產品開發出來，同時在此期間招募
滿團隊的成員，培育的時間大概維持六個月，然後新創團隊就可以決定是否繼續走下去，繼續走下去
的團隊，appWorks Venture計畫收取2%的股權作為報酬，這種作法不但能夠給想要創業的創業家
真正實質有用的幫助，不用奔波與籌設新公司的繁瑣雜務上，也不用一開始就投入一大筆資金創業，
在沒有太大的財務壓力下，能夠認真做出殺手及的網站或應用程式。

appWorks Venture預計明年上半年開始，對於自己有自信，但是缺乏啟動資源的創業家與團隊

在許多網路創業家與網站，開始轉進到Facebook之類的SNS平台，我們就會開始想到，跟臉書綁在
一起的好處跟壞處是什麼？什麼樣類型的網站跟服務適合搬到FB上面去？台灣企業面對SNS這個新的
廣告媒介，會不會讓創業家有機會大撈一票？凱文就野人獻曝，提供一下自己的觀察。

跟臉書綁在一起的好處：

1. 會員系統：會員系統是中小型網站的最痛，網友們嫌註冊麻煩不願意加入，給假資料，經常忘記
                   帳密，站方要花很多時間與人力，回答與處理網友帳號的開始/使用/關閉，加入臉書
                   平台後，這些煩惱與缺點一掃而空，臉書擁有自己的會員帳號管理系統，創業家完全
                   不用管這一塊。

2. 龐大的會員人數：這是第一點延伸出來的優點，在台灣臉書的用戶已經超過五百萬，如此龐大的
                            用戶數搭配強大的社群邀請與分享功能，應用程式跟遊戲的用戶，少則數萬，
                            多則破百萬，比自己苦幹實幹，花錢刊廣告，利誘網友拉人加入快多了。

昨天很高興地有機會到南京東路/建國北路口的伯朗咖啡，參加由Meeya主辦，Jamie主講的『跨平台
的Social Apps/Games的現況與未來』，現場爆滿的人潮與熱烈的討論氣氛，是類似活動中罕見的
最主要的原因是Mr. Jamie的演講很有料，另外也有funp/Meeya/Momode的轉型說明與工商時間
都是非常精采(最精采的就是大河馬最後一張的投影片啦！轟動全場)，對於想從事網路創業的人來說
昨天晚上的資訊可以說是非常震撼與有用的。原因在哪裡呢？這場聚會可以說是幫台灣的web2.0
風潮畫上一個句點，但是卻幫web3.0的時代拉開序幕。

傳統的web1.0屬於單向，資訊性質(informative)的網路資訊傳輸，web2.0則是走UGC雙向交流的
模式，web3.0則是架構在社群網站(Social Network)上，更進一步的應用程式(apps)遊戲(games)
行銷(marketing and promotion)，簡單來說，類似像FB之類的網站，將會逐漸取代甚至吞沒獨立型
的社群與遊戲網站，一部分的工具型網站與傳統的廣告商。為什麼這麼說呢？過去兩年來，台灣web2.0
網站中，funp算是成績不錯的優等生，Meeya則是在校園這一塊斬獲頗多，但是今年六月，Facebook