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最近Groupon-like類型網站一直冒出頭,一月份剛發表PEGO就是其中之一,根據媒體的描述,
『團購網PlayEatGo(PEGO)透過每日下殺5折優惠券、每周推出新遊樂主題。本周遊樂主題
為大直商圈,優惠券便包括知多家海陸大餐55折、美麗華摩天輪套票57折、薇閣精品旅館73折
等』網站自己(http://www.playeatgo.com) 則是把自己定位成 『由Play、Eat & GO縮寫
而成,標榜著以吃喝玩樂走透透的精神,由GOGO團隊上山下海,為各位GOGO好友們尋找最
超值、最享樂的精選商品。 每日提供限時限量之GOGO商品,想要吃喝玩樂走透透,以後不用
擔心預算不夠!只要點點滑鼠,透過PEGO,您也可以輕鬆成為吃喝玩樂說走就走的GOGO達人唷~!
此外,PEGO同時也提供商家平台,為您自豪的商品宣傳,讓您的商品更受廣大的網友們青睞"
來客數會大大地增加唷!』

如同凱文去年所預測的一樣,團購網站會一直推陳出新,商家們也會因為這些網站業務的接洽
而忙的不亦樂乎,但是最終能夠存活下來的網站,一定要有自己的特色與利基,不論是文案的撰寫

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klc.jpg 

Amazon去年10月底,推出14天電子書出借計畫,用戶可以授權他人在14天內閱讀自己的電子書
限制就是,出借人在此期間無法閱讀同一本書籍,也不能重複出借給同一人。一家新創網站Kindle
Lending Club於1月11日啟動一項新服務,打算從 Amazon 這套制度中獲利!業務模式很簡單
首先找到願意將自己手上的 Kindle 電子書租出去的人,還有打算租借電子書的客戶,接下來是
租借客戶會發現自己無法在規定的期間內讀完書籍,這時網站就會提供購買該本電子書及硬體
Kindle的超連結,透過Amazon聯盟行銷計畫(affiliate program),每賣出一套 Kindle 電子書
閱讀器,網站就可以抽取佣金。

亞馬遜是affiliate program的網路發明鼻祖,簡單來說,就是網站或部落客推薦某項商品,結果
網友們看了介紹以後點了文字或圖片的廣告,並且購買的話,放置廣告的網站或部落客,就可以賺取
佣金,舉例來說,我寫了一篇介紹Kindle好用的文章,結果網友被我說服,按下我放置的前往購買
Kindle的連結,總價共USD350,我可以分到5% USD12.5。利用這種方式,amazon節省龐大的

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tapjoy.jpg 

創業家精神重要的一部分是像蟑螂一樣,打不死敲不爛,或許如同一些前輩企業家說的
每一次跌倒的時候,旁邊都有金塊可以撿。兩年多前當臉書種菜襲捲台灣時,當時臉書
上面有一家非常有名的行銷公司Offerpal,它跟許多遊戲廠商合作,讓網友們到處加入
會員或參加活動來換取遊戲幣,當時的Offerpal可以說是意氣風發,在虛擬貨幣市場上
取得領先的地位,也跟許多的遊戲公司合作,把網友們在社群網站上的活動,轉換成一
桶又一桶的現金收入。但是當後來,臉書自己跳下來搞貨幣系統,同時開始緊縮限制此
類的行銷活動時,Offerpal只好含淚被迫裁員,根本上結束fb相關業務。

Offerpal完蛋了嗎?沒有,但是最近改名成為Tapjoy,還向創投募到了2千1百萬美金的
資本,打算重起爐灶大轉型,將重點轉向社群連結,協助那些被臉書打壓的遊戲開發商
及小程式(apps)的作者,遠離臉書的遊戲規則,利用雅虎與Goolge的機制,在全球超過

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skype_logo.gif  

相信此時,許多台灣用戶的skype已經恢復正常,但是過去兩天的skype大當機事件,讓全球許多
仰賴skype進行內部通訊的公司用戶跳腳,也讓許多依靠skype來與親人或另一半溝通的用戶錯愕
雖然skype迅速地做出回應,願意提供付費客戶免費30分鐘市話通訊,來挽回用戶的信心,但是這
次的大當機事件仍然暴露出skype網路的脆弱性與用戶過於依賴單一通訊方案的缺失。

這次skype大當機的真正原因尚未被公布,檯面上的原因是負責p2p的超級節點大量流失(所謂super
node就是比較強力頻寬大的用戶電腦,skype公司仰賴p2p的技術,自己其實沒有什麼大型主機協助用
戶,都是倚賴在用戶電腦上建立的節點與超級節點來解譯與連通用戶通訊),恢復通訊的方式則是skype
工程師拼命重建超級節點,逐步恢復語音、文字與檔案傳輸機制,但是短期內仍然有一些錯亂情況發生
至於檯面下是否有駭客攻擊或skype內部機制崩解,仍然不可得知。相信這次的當機事件,會成為孕育新
一代ip電話軟體的新契機。skype公司應該會加緊檢討與改善skype通訊機制,因為如果短期內再度發
生大當機,將會是一場災難其他IP語音公司也可以拿這次的當機事件當做參考與警惕!

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groupon3.jpg 

昨天地圖日記賣給美國Groupon的消息仍然在餘波盪漾,討論的重點在於,地圖日記及百萬會員
團購網是否被賤賣?坦白說,由於至今只有三家美國網站直接收購台灣網路公司的案例,所以分析
的基礎及評價方式(Valuation)不是很足夠,另外雙方在檯面下的協議(創辦人的薪資及後續的紅利
也沒有被揭露),所以任何的討論或猜測意義都不大,遑論台灣報刊那些『五十萬創業變億元男』
的搞笑文章了。在這裡我們要討論的是,如何幫網站賣個好價錢,會員、營收、影響力!

Groupon會選擇併購地圖而非Gomaji,揪便宜的第一個原因是會員數,地圖擁有120萬名會員
而後兩者的會員數應該遠低於此數,對於大型網站而言,足夠的會員人數是併購時的重要考量
(不過每個用戶數價值只有2.5美元,實在偏低,Mint.com被併購時,數字為61.5美元,台灣用戶價
值明顯被低估)這代表一開始就有足夠的customer base,也代表Groupon擅長的Email行銷術可以
充分派上用場(鋼盔的繫帶拉緊點,明年信箱應該會收到許多Groupon Taiwan的電子郵件),從這點
來觀察,臉書的市值可以衝那麼高可以理解,龐大會員數+內建金流系統 = 可怕的電子商務營收數字 

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groupon2.jpg 

這兩天最火熱的消息,就是Google打算以53億美金的價格買下知名體驗團購網站Groupon
消息一出讓網路界一片譁然,Groupon網站的資本額只有1.41億美金,能夠被高額併購對
董事會來說,當然是非常有吸引力的,但是對許多人來說,Google吃下沒有啥麼廣告版面
養一大堆業務客服,完全違反google一貫的軟硬體擴充策略(scalability)的Groupon
實在沒有啥麼道理,就算是灑錢也不該如此。但是也有人說,google逐步進軍電子商務EC
市場,從推出boutiques.com到併購Groupon都是有跡可循。Groupon董事會會接受
Google的天價收購嗎?還是決定放棄等明年拿到更好的併購價格?應該這幾天就會揭曉~!

另外在台灣網路界耕耘已久的地圖日記,也在今天宣佈被Groupon併購,成為Groupon Taiwan
併購價格據傳是USD3M,雖然根據雙方的保密協定,這個金額無法公開證實,但是從會員數來看
有點偏低,畢竟類似網站在美國可以賣到USD20-50M,但是似乎併購後大規模的業務開展才是重點
這對台灣網路界而言,應該是一個很好的消息,地圖稍早進軍團購網站,成效頗佳,主要是

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appwork demo 2010 

11/23下午凱文再度前往徐州路二號台大國際會議中心,參加appworks星光一班(第一屆團隊)
的畢業展(Presentation & Demo),此次展出非常成功,現場呈現擠暴的狀態,除了創業團隊
外,另外也吸引了將近80名創投與媒體的參與者共襄盛舉,此外還有為數不少的學生觀眾。
上台簡報的9個團隊依照次序,為1. Eztablez(餐應訂位) 2. QLL(語言學習) 3. 5945(居家修繕)
4. Tagtoo(照片標籤) 5. Goodlife (優惠資訊) 6. CloudOnline(雲端會員卡) 7. Dive.In
(LBS+events) 8. Richi (線上點數) 9. Momobook (個人出版)

各團隊簡介如下:(依照出場順序)

1. Eztable(餐應訂位),類似美國opentable,是以提供餐廳線上訂位抽取佣金的網站,在台灣
    市場已經推出運作一段時間,使用人數超過46萬人次,主要提供飯店餐廳訂位,日前推出新的
    logo設計與整合社群功能,也推出share cake讓慶生更容易(約100家餐廳現場取貨)

2. QLL(語言學習) ,之前推出語言學習機,現在專攻智慧型手機app中英文語言學習市場

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Gomaji.jpg 

2010年可以說是網路界的團購年,不但美國市場方面Groupon-like的網站如雨後春筍般地出現
台灣的團購網站也一直有新網站爭食市場,就連既有的社群(地圖日記)或美食網站(愛評網)也積極
切入團購市場。畢竟團購是將流量轉為現金收入的有效管道,台灣人愛吃美食不愛看書的民族性也
表現於此。今天(2010/10/07)又有一家重量級的團購新網站殺入這個已經成為紅海的團購戰場。

根據他們自己的描述,『「GOMAJI 團購麻吉」提供消費者團購店家優惠卷服務。 在台灣每個
主要城市,每天提供一檔 5 折以下店家優惠券團購活動。 包括特色餐聽、SPA 會館、養生按摩
電影院KTV.. 等吃喝玩樂店家。 「GOMAJI」發音含義為 " Go! 麻吉"、 "夠麻吉"、"購麻吉"。
「GOMAJI 團購麻吉」是由一起行銷股份有限公司所經營, 公司於 2010 年 6 月 1 日 創立於
陽明山 The Top 餐廳, 於同年 7 月 12 日完成公司登記資本額 5,000 萬。 經營團隊是由一群有
經驗的網路工作者所創立,短期經營目標在 達成「給用戶最美好的店家體驗 給店家最有效的體驗
行銷』由此可知Gomaji的市場定位是民生消費的團購,令人印象深刻的是,Gomaji一起步就與雅虎

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money.jpg 

前幾天與一位正在認真從事網路創業的朋友聊天,談到團隊中有一位夥伴,因為家長的反對而被迫
放棄,離開團隊去尋找所謂的穩定及大公司的工作,朋友雖然覺得很婉惜但是也很無奈,主要是
台灣網路界這幾年撐得很辛苦,本土的網站及創新服務一直沒有能夠得到資本市場的肯定,在缺
乏資金的情況下,往往得靠創辦人自己燒錢苦苦支撐,也因為這樣,團隊成員往往只能情意相挺
或是以領低薪微博報酬的方式來維繫運作。

事實上,以網路創業風氣最興盛的美國來說,當一群人有創業的念頭時,第一步也是找自己的家
人或長輩投資(Fund from Friends & Families),如果證實有初步的可行性接下來就是種子資金
(Seed Round)及天使資金(Angel Round)的投入(一般來說,華人死抱股權不肯釋出的習慣,
歐美人士比較沒有,他們比較了解資本市場運作的奧妙,放出股權讓自己壯大的觀念普遍存在) 
如果創業家的團隊一直有依照市場的需求或自己的腳步推出產品並且獲得肯定,那麼首輪注資
(Round A)就會開始啟動,尋找合適的投資人或創投公司入股公司。首輪注資使用完畢之前,第二

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9inthebox.jpg 

根據9inthebox網站上面的說明,該網站即將關閉,所有商品一律低價出清給會員,事實上該站剛
經歷一次主要改版,拿掉許多品牌,造成網友們的關切(這應該也是力圖振作或圖謀轉型的措施之一)
但是看起來這個創新模式同時具有大企業支援的網站,在開站不到三年的時間,仍然不敵市場上的考
驗,宣布結束。在此同時,該站在臉書上面的粉絲團,稍後也證實並公布同樣的消息,身為台灣少見
的海外精品網購網站,雖然網路上已經培養出一批9inthebox的支持愛用者(多半是白領階級或精品
愛好者),但是這家曾讓許多網友在上面買到低於市價的精品物件包括包包及鞋子甚至是瓷器的網站
卻在大改版後宣布關站真是令人感到錯愕! 

根據網路上的資料 『在台大創新公司董事長胡定吾的引介之下,包括潤泰集團總裁尹衍樑、前財政部
次長,現任匯宏投資顧問公司董事長楊子江、宏泰建設等,共投資近6000萬元協助羅薇琳成立精品
網站「9 in the box」。自2008年7月正式開站以來,會員數已達4萬多人,每個月業績呈現倍數成長
員工人數也由一開始的3個人,成長到目前的43人,羅薇琳預估,約半年的時間,也就是2009年2月

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gmail.JPG 

如果你像凱文一樣,有多個Gmail信箱(沒辦法,垃圾信太猖獗了,凱文的信箱就是準備用來被垃圾
病毒信狂轟的Gmail三號郵箱) ,同時使用多個Google服務(郵箱、行事曆、文件),那麼你一定有
一種痛苦的經驗,就是要在多個Gmail帳號間麻煩地切換,否則就無法存取自己需要的服務,雖然
每次登出後再用另外一個帳號登入大約只要一分鐘,但是對於每天頻繁使用Google的用戶來說,
仍然是非常麻煩與不方便的,現在使用者的聲音Google聽到囉!

根據TechCrunch的報導,Google即將推出讓用戶快速切換帳號的服務,使用者可以利用下拉式
選單選擇自己想要使用的帳號,就可以立即切換過去,不需像之前需要先登出,然後再登入。
對於Google的重度使用者來言,這真是一個好消息!多重帳號切換的使用範圍包括Gmail,
Calendar, Reader, Sites, Voice, App Engine, 以及Google Code.


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最近網路最夯的話題就是將網路公司轉型成Facebook行銷公司,或者是進軍Groupon-like型態的
團購網站,最近有兩家經營已久的績優網站,邁向團購市場,試圖創造更高的營收,您的看法呢?


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