凱文的網路創業觀察

想像一種狀況，你需要買一張保單，但是周邊都沒有半個從事保險業務的朋友，你需要買一台車，但是缺
乏勇氣走進去展示間(怕被當肥羊宰)的勇氣，你需要買一棟房子，但是你不確定站在你面前的業務是小白兔
還是大野狼？相反的情況是，永遠有一群人業績到月底歸零，每個月挖空心思就是希望找到新客源，他們不
惜在週末孤獨站立在街頭，或是拿著話筒的手經常都是一整天，或是面對純賞車不可能買的客戶，仍然竭盡
全力的解說服務，只因為客戶不買他的親友有可能買。在web2.0的時候，還在用石器時代的方式找業務或
找客戶嗎？ 幫客戶找到業務，幫業務找到客戶。就是即將在年底開站的業務幫(網址尚未公布，連結為粉絲
團)提供的主要功能。

這是凱文這幾月聽到的新創台灣網站中，可行度頗高業務模式也非常成熟的構想之一了，簡單來說，你可以
把業務幫當做是一個業務的104網站，不管是台北台中台南還是高雄，不管是賣保險賣車賣房子賣設備，都
可以上業務幫登錄自己的聯絡資訊，同時建立部落格，前來瀏覽的網友們可以藉由點選地區、公司、關鍵字
先初步篩選出一群業務來，然後再依據業務們提供的部落格資訊來判斷價格規格或配備，最後則聯絡購買。

想像一下，住在台北市的你，可以一次跟20個Toyota業務聯繫，詢問2010款小改版Wish的配備與售價
這會省下多少造訪展示間的時間與精神？刊登的業務們則可以利用犀利的價格與優待網友的超值配備來吸引
網友們下單購買，傳統上，這些資訊都散見於業務自己的部落格或網站，缺乏一次逛足的機會，業務幫的
成立將有助於客戶們找到一個地方可以發掘業務，也有機會用web2.0推推的力量，讓提供好服務的業務人
員出頭，對業務人員來說，雖然某一定程度來說，這會來價格競爭與更慘烈的搶單廝殺，但是在平台上競爭
也是游出池塘的好機會，藉由網友們的口碑與評分，讓自己不用擔心每月業績，因為業務幫可以幫自己帶來
相對穩定的客源與銷售。 

根據粉絲團的說明，業務幫將於年底開放試用，網站的獲利模式是向業務人員收取刊登與使用費用，如果
能夠持續幫自己帶來客戶與業績，相信台灣龐大的業務人口一定不會吝嗇付出刊登月費的。業務幫成功與否
的關鍵會是介面設計是否友善好用，與初期開站時投入的廣告行銷預算，畢竟在雞生蛋，蛋生機的情境下
要先收集夠多的業務人員上網站登錄才能夠形成聲勢，開始吸引網友客戶們上網瀏覽與尋找業務。