teamwork 

前幾天讀了Greg Gottesman寫的一篇文章,談到新創公司的十三種關鍵文化,覺得還不錯,把這
十三點列出來,供讀者們參考,這些項目其實有點像是新創公司的入門文化塑造指南,能不能達成
其實還是跟人有關,畢竟人是最難搞定的創業要素。

1. 不要搞辦公室政治(No politics):在一個好的新創公司中,每個人都各盡所能,幫公司及產品增加
    價值。但是在一些糟糕的公司裡,每個人都擔心別人看不到自己在做事,整天搶功但遇事推拖。

2. 不是一份工作而是一份使命(It’s not a job, it’s a mission):員工會覺得自己在從事重要的使命
    而非受聘來上班,殺時間領錢。 

3. 不容忍平庸(Intolerance for mediocrity):追求更高的標準與功能,不已達到設定目標為滿足,
    同事間像高手過招般,永遠有出人意料驚喜與創意 

4. 節省不亂花錢(Watching pennies):不浪費錢在租用豪華辦公室及系統辦公家具,看緊每一分錢
    對新創公司而言,節省不是寒酸,擁有節省文化的公司會把這個習慣影響辦公室內的每一個人。 

5. 追求未來的股票(Equity-driven):好的文化是追求未來被併購或上市後,長遠的利益而非短期薪資
    如果員工們只在乎薪水高低,而不在乎未來的紅利或配股,可能是士氣低迷的徵兆。 

6. 完美的分工合作(Perfect alignment):把正確的人擺在正確的位置上,讓每個人都可以發揮所長

7. 良好的內部溝通,即使情況不佳(Good Communication, Even in Bad Times):公司內部有明確
    的方向可以遵循,內部可以充分溝通,即使遇到困難或挫折,也不報喜不報憂。

8. 強力的領導(Strong leadership):創辦人扮演公司的靈魂角色,永不懈怠,永遠不說洩氣的話,有
    肩膀願意扛責任

9. 相互尊重(Mutual Respect):部門之間互相尊重,技術部門與行銷部門互相尊重,內部要有激烈但是
    健康的爭論,這樣子形成的共識比較容易被全體所接受。 

10. 客戶導向(Customer-obsessed):好的公司文化是在產品推出前,就先了解誰是客戶?他們要的是
      什麼?他們願意付多少錢來取得產品或服務?一旦產品推出後,隨時聆聽客戶的聲音與需求。

11. 士氣高昂(High Energy Level):感覺公司有朝氣、沒有很番的管理人員、白板上永遠有構想在上面

12. 有趣有勁(Fun):感覺到公司上班是一件美好的事,願意向朋友們分享工作上的樂趣

13. 誠信(Integrity):公司團隊不說謊,願意用真誠的態度面對顧客,而非用掩飾及謊言來應付客戶


創作者介紹

凱文的網路創業觀察

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