根據9inthebox網站上面的說明，該網站即將關閉，所有商品一律低價出清給會員，事實上該站剛
經歷一次主要改版，拿掉許多品牌，造成網友們的關切(這應該也是力圖振作或圖謀轉型的措施之一)
但是看起來這個創新模式同時具有大企業支援的網站，在開站不到三年的時間，仍然不敵市場上的考
驗，宣布結束。在此同時，該站在臉書上面的粉絲團，稍後也證實並公布同樣的消息，身為台灣少見
的海外精品網購網站，雖然網路上已經培養出一批9inthebox的支持愛用者(多半是白領階級或精品
愛好者)，但是這家曾讓許多網友在上面買到低於市價的精品物件包括包包及鞋子甚至是瓷器的網站
卻在大改版後宣布關站真是令人感到錯愕！
根據網路上的資料 『在台大創新公司董事長胡定吾的引介之下，包括潤泰集團總裁尹衍樑、前財政部
次長，現任匯宏投資顧問公司董事長楊子江、宏泰建設等，共投資近6000萬元協助羅薇琳成立精品
網站「9 in the box」。自2008年7月正式開站以來，會員數已達4萬多人，每個月業績呈現倍數成長
員工人數也由一開始的3個人，成長到目前的43人，羅薇琳預估，約半年的時間，也就是2009年2月
左右就可以達到損益兩平，第一季就可以獲利』
凱文稍微掐指算了一下，一個擁有43個員工的網站，假設每人每月的成本是7萬元(包含員工薪資、
勞健保、退休提撥、辦公室租金、水電網路)，一個月就要燒掉300萬左右的資金(事實上上面的數字是
低估，實際經營過公司的人都知道，每個人的真實成本大概是平均薪資x3左右，凱文用x2真的是低估)
6000萬資金大概能夠燒20個月(這還不包含網站實際運作的頻寬及主機購置成本)，如果網購業者的毛
利率有10%那麼其實可以知道，每個月營業額要衝到3000萬左右才有可能損益平衡(實際的金額會更高
一些，原因如前述)，這個數字除以員工數，金額大概是70萬/人，就是說每個人要幫公司產生70萬的
營業額才有機會打平，可惜的是，9inthebox的業務型態屬於海外網購，標榜無存貨直送，但是中間
產生的高昂運費、保險費、匯率風險及為配合客戶取貨時間的運送費用及聯絡海外廠商的通訊成本，讓
這個有創意的網站，在很小的市場上，無法產出足夠的營業額來cover成本。
EC網站其實經營非常不容易，如果拿同類型但是老資格的上市公司，網路家庭來看，目前網家每個月
營業額大概落在8億左右，以員工數510來計算，每個月約為156萬/人但是PC家屬於半個入口網站，
有一定的廣告收，另外強項3C商品金額也是偏高，但是在過去十年網路家庭的股利，有五年的時間是零
去年算是最好的一年，也僅有2.04元，由此可知台灣電子商務網站經營的不易與高成本。老牌的入口級
網站尚且如此，新手網站在缺乏持續曝光及客層有限的前提下獲利的機會實在渺茫。
9inthebox的關站不但標誌著海外網購市場經營的不易，某種程度來說也會影響投資者的信心，如果網站
的經營是如此艱困不易，獲利或成功被收購併購的機會幾乎沒有，長久以往台灣恐怕會變成網創的沙漠。
更新消息，根據粉絲團上的資訊，應該是大股東決定抽腿或不再挹注資金，經營團隊才會決定匆促關站
『本來在2010年有更多的計劃與更多國外的設計師品牌，網站改版也是計劃之一，主要是讓網頁風格更
清新單純，也想讓消費者更快速的找到正在折扣的品牌。但因經營的方向和股東預期有差距，因此經營
團隊必需忍痛結束網站。』看來網路創業找上市公司當大股東固然有很多好處，但是一但經營的成績或
方向不符合大股東的期待或估計，便會面臨立即關站的風險！
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