昨天看到一篇文章，是談論國外某網站創辦人，在關站之後寫的懺悔檢討文，其中的幾點見仁見智
有些則屬於老生常談了，我最覺得寫的最棒的，是最後一點，Knowing isn’t enough知易行難
網路創業就像下海游泳一樣，看似簡單實際上困難，但是沒下海永遠得不到親身經歷，而親身經歷
的價值及效果是不可能被取代的。如果你想要靠大量地閱讀創業或企管書籍，參加網路『先知』舉
辦的創業速成秘訣班、每日造訪創業心得部落格(嗯，你沒看錯，包括本站在內)就可以成功創業的話
最好趕快改變你的想法。
網路創業最刺激的地方在於，你永遠猜不透網友們的行為模式，你也不一定了解合作夥伴的打算，你
會遇到許多想騙你錢或時間或資源的騙子，看你根骨奇特，宣稱願意傾囊相授秘訣的網路神棍、也會
碰到很會吹牛但拿不出實績的的過氣創業家。達摩大師傳裡面說的『說道的人多，悟道的人少。 知道
的人多，行道的人少』拿來描述網路創業也非常貼切，有志在網路創業這條路上發展的人，不要一開
始就太在乎別人的看法，也不要太擔心失敗而永遠不敢跨出第一步。
該篇文章還有幾點值得特別提出來。Content businesses suck不要搞內容。這點心得也很棒，搞
內容是世界上最昂貴最耗費時間與心血的事情，有人說過，內容的優質程度跟時間成正比，但很不幸的
跟燒錢的程度也成正比。在web2.的時代，如果你還想要用勤奮的態度來產出內容，最後一定會搞死你
產出內容的最好方式是提供平台而非提供內容，讓網友們螞蟻雄兵的力量來生產內容而不是自己燒錢找
人搞content。(說明一下，歐美很習慣用xxxx suck / xxxx rock 這兩組詞來形容某件事物很爛或很棒
很有趣)。Know when to value speed vs. stability速度與穩定的的斟酌， 在推出網站的這條路上
快速永遠比完美重要，第一版很醜很難看其實無所謂，因為網友們會是你的最佳導師，他們會用種種的
跡象來顯示與表達他們對於你網站的看法。改版兩次或三次後，一個網站就會開始逐漸穩定成形下來，
你也會開始了解到底要從哪裡才能夠賺到錢，如果為了求完美，第一版長期難產會嚴重影響網路公司的財
務與人員的士氣。
Set a dollar value on your time時間就是金錢。網路創業家應該把精力用在外部拓展上，而非整天
管理內部人事與看報表，這些事情沒有生產力，幫員工設定目標會比希望找到天才或勤奮型員工重要。
Control and calculate your user acquisition costs.控制取得用戶成本，這點我的解釋是，免錢的
用戶來源比要錢的好，花少錢的用戶來源比花大錢的好，歐美市場很重視每一個使用者的取得成本，這點
在華文網站並沒有受到太多的重視，原因是很難測量，但是至少要知道，砸大錢拿到的用戶數往往是最
容易流失的，只有找到真正喜愛你的網站的客戶，才是真正會待下來的用戶。
結論是，對於有志的網路創業家來說，廣泛地吸收知識是重要的。但是知識沒有辦法取代經驗。別人的
經驗也不可能移植到你的網站，每一個網站都是獨特的，別人的網站失敗並不代表你的網站也做不起來
創業的道路上，不要花太多時間在取經這檔事上，捲起袖子會讓你收獲更多，砸大錢之前永遠要想一想
有沒有更好的方法。不要過度追求完美，夠好就是好，網友們其實是很nice的，他們願意容忍網站的一些
小缺點或不方便，重點是持續的改善與進步，最後不管是否真正有大成功，至少在努力過後，你會得到比
自己想像還多的體悟與經歷。這或許是稍後的成功關鍵。
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