目前日期文章:200903 (5)

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goodday 

首先必須說的是,好日子社群(http://www.goodday365.cc/)的美編動畫及網頁的精細度讓我
很吃驚,看來真的是花了很大的功夫。點選動畫說明,就可以看到由可愛角色跑出來說明的動畫
整個頁面設計也非常有質感,看來開站前,他們曾經花了很大的功能製作網站與網頁。

好日子社群應該被歸納成活動網站,此一類型的網站在台灣還沒有明顯成功的例子,2007年曾經
大力推廣的myevents.tw已經暫時停止服務,重新規劃網站當中,可能是台灣網友過於害羞與自我保護
這種在網路上糾結陌生網友共同慶祝或參與的風氣在台灣並沒有形成,網友們也不太願意分享自己的
重大紀念日(生日/結婚週年/相識週年)

比較有可能上來留言或留下記錄的多半是打廣告或是大型公眾活動的訊息(如飢餓30等等)或是市面上關於
商店的好康訊息,因此好日子社群能不能打破台灣網友的心防與警戒心,仍然有待觀察,網站最後會不會
變成好康分享類型的網站也是未知數,台灣目前經營好康報導的網站甚多,具有代表性的為好康挖挖哇
http:///www.digwow.com/

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hergo 

愛合購(http://www.ihergo.com)是這兩年新興的合購網站,去年站上的成交金額已經突破
1.4億,現在擁有五名全時員工。在以往,合購多半是透過bbs或討論區進行,缺乏相關的機制
與評價系統,讓主辦者往往吃力不討好,愛合購的出現迅速滿足了愛吃美食網友們的需求,經營
的業務也邁向其他領域如保養品、服飾、親子用品等等。

雖然與其他大型通路相比,合購未必比較便宜,但是合購行為其實很大一部分是滿足人們的社交
需要,藉著參與合購,辦公室的同事及社區的鄰居彼此熟識,也分析對於合購商品的好壞評價,
此時價格是否真正漂亮則非所問了。

愛合購的另外一個強項是免費線上開店,這個服務吸引了很多經營食品的商店公司乃至於攤販商人
在網路社群當中,願意冒險嘗試的網友大有人在,只要東西好吃或好用,就能夠逐漸打開知名度。
愛合購目前並沒有針對網友或商店收費,看來他們的路線應該是走廣告收入及自辦團購收入,但是
也因為業務擴充很快,面臨主機資源不足,導致網站經常無法使用,讓參與合購需要匯款或收貨的

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eztable 

看到一個網站,直覺地以為是近期web2.0風潮中,商業模式(Business Model)最好的,就是
易訂網(http://www.eztable.com.tw),這個網站的概念很簡單,只做兩件事,一,幫餐廳
建立訂位網頁,二,接受客人對餐廳的訂位。

餐廳往往沒有人力或能力建置或維護自己的訂位系統,偏偏訂位制度,影響顧客的感受與餐廳
營收。絕大多數餐廳的網頁不是很遜,要不然就是找人寫好後,放著擺爛,傳統古版的餐廳網頁
最大的功能就是提供營業時間地點及餐點的介紹,並沒有主動拉客的效果或能力,顧客訂位往往
只能透過打電話的方式預約,不但浪費餐廳的人力,而且有時會發生錯誤,導致顧客乘興而來
敗興而歸,或是發現訂位的電話打不通,最後因為佔線而放棄,轉往其他用餐地點。

易訂網的出現解決了這個難題,將訂位系統延伸到每個簽約的餐廳,餐廳經營者只要檢視網頁
就可以知道餐廳的訂位情況,知道是否需要準備額外的食材或人力。可以觀察到長期的訂位變化
(促銷方案或新菜色哪一種可以更吸引顧客);對於餐廳經營者來說,花小錢就可以取代自己建置

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Financing 

昨天的文章談到新創網站尋求天使投資人(Angel Investor)及VC(Venture Capital)的大概情況
今天要談的是,新創網站的啟動資金。一般來說,除非自己就是程式設計師,擁有相關的資源如
主機頻寬和網頁製作,否則不論內聘或外包建立網站,一開始都需要一筆啟動資金,這筆資金
除了建置網站外,也包括初期的行銷廣告推廣費用,這時候,問題就產生了?錢從哪裡來?

除非你家世顯赫,或是已經擁有連續創業成功的資歷,否則不想自己或家人出錢,而用大眾的錢
幫你創業,基本是非常困難乃至於不可能的事情。(就好像線上遊戲一開始,就想推王,而不肯
從新手村打小怪或收集銅板一樣)。

網站創業的啟動資金多半來自己的儲蓄或家人的贊助,家人是跟你最親近也最了解你的一群人
如果連他們對你也沒有信心,不願或不敢拿錢出來幫你一把,那麼你需要做的是,檢討自己
連自己的家人也沒辦法說服搞定,以後還要面對狐狸老虎級的天使投資人及創投,根本玩不下去。

從資金管理的角度來看,網站創業後三年開始有盈餘,算是非常卓越的例子,但是這也代表投入

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fund 

[推到Plurk]

大河馬經營的Funp.com是我認為近期台灣新興web2.0比較可能成功的網站,主要是
他們擁有比較清楚的網站方向與資金策略。Sweet100舉辦的演講中,大河馬有提到
一些募資的概念,有一些地方一些網友不是很清楚,剛好聽過大河馬之前的演講,就來
野人獻曝一番。希望讓對經營網站有興趣並且希望籌募到資金的網友有幫助。有網友問道
什麼是”以人時計算股份比例”原則?

所謂的”以人時計算股份比例”其實要跟”創立者,人人均等”的概念綁在一起,創業初期
創業家跟夥伴都是以自己的時間投入,所以轉換成股份時,就以每個人投入時間的總數/全體
投入工時,來換算出股份比例。舉例來說,程式設計師A投入工時1500小時程式設計師B投入
工時1000小時,創辦人C投入2000小時,美編D投入500小時,那麼A取得的股份比例就是
1500/(1500+1000+2000+500)=0.3,30%,創辦人的股份是40%,美編的股份是10%

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